siete-consejos-para-no-convertir-tu-proyecto-tic-en-un-spaghetti-western-gestion-empresarial-conasa
Siete consejos para no convertir un proyecto TIC en un spaghetti western
21 enero, 2019
como-elegir-el-erp-adecuado-en-el-sector-de-la-moda-gestion-empresarial-conasa
Cinco consejos para escoger un ERP en el sector de la moda
28 junio, 2018

Siete principios para que las empresas de fabricación mejoren la gestión del cambio

El dinamismo de la economía actual plantea a diario numerosos desafíos a las empresas, en especial a las de fabricación. Seleccionar e implementar una nueva solución ERP es para las organizaciones un proceso que consume muchos de sus recursos y que penaliza el funcionamiento del negocio.

Ante este escenario, ¿qué han de hacer las empresas de fabricación para superar con creces el exigente desafío que supone un proyecto ERP? Este documento les ofrece 7 aspectos que deben tener en cuenta para organizarse y tener las mejores garantías de éxito.

  • Entender el retorno de la inversión (ROI).
  • Establecer la prioridad.
  • Compromiso y comunicación.
  • Construir al equipo.
  • Formar al equipo.
  • Establecer una hoja de ruta.
  • Tener en cuenta la secuenciación temporal.

¿Quieres saber más? ¡Descarga el documento que te ofrecemos y conoce estos siete aspectos clave al detalle!

Descarga el contenido


¿Te interesa este contenido?

Recíbelo cómodamente en tu email rellenando el siguiente formulario:







He leído y acepto la política de protección de datos

Contenidos relacionados


Te pueden interesar...

  • siete-consejos-para-no-convertir-tu-proyecto-tic-en-un-spaghetti-western-gestion-empresarial-conasa
  • siete-aspectos-para-organizar-un-proyecto-erp-gestion-empresarial-conasa
  • como-elegir-el-erp-adecuado-en-el-sector-de-la-moda-gestion-empresarial-conasa